İzmir'de yaklaşan oda seçimleri öncesinde iş insanı Mustafa Karabağlı, düzenlediği basın toplantısıyla EBSO Yönetim Kurulu Başkanlığına aday olduğunu duyurdu. Sanayicilik geçmişini ve hedeflerini aktaran Karabağlı, oda yönetiminde köklü bir anlayış değişikliğine ihtiyaç duyulduğunu belirtti. Toplantıda "Yeni Nesil Sanayicilik Manifestosu" başlıklı yol haritasını tanıtan Karabağlı, ortak akıl, katılımcılık ve dijital dönüşüm ekseninde bir yönetim modeli kuracaklarını kaydetti.
"Yönetim Anlayışında Gerçek Bir Yenilenme Öneriyoruz"
Adaylık açıklamasında mesleki birikimini ve üretim serüvenini anlatan Mustafa Karabağlı, sanayiciliğe çocukluk yıllarında babasının demirci atölyesinde adım attığını aktardı. Geleneksel sektörlerden elektrikli araç ve akıllı teknolojilere uzanan yatırımlarını hatırlatan Karabağlı, manifestosunun temel hedeflerini şu sözlerle açıkladı:
"Biz yalnızca bir isim değişikliği değil, yönetim anlayışında gerçek bir yenilenme öneriyoruz. Bu yenilenmenin adı Yeni Nesil Sanayicilik. Yeni Nesil Sanayicilik bir yaş veya kuşak tanımı değildir. Geçmişin sanayi birikimini korurken değişen dünyayı doğru okumaktır. Teknolojiyi üretime taşımak, yapay zekayı verimlilik için kullanmak, yeşil dönüşümü rekabet gücünün bir parçası olarak görmek ve yüksek katma değerli üretime yönelmektir."
Karabağlı, oda yönetiminde kararların tabana yayılacağını vurgulayarak; kadın sanayicilerin, genç yöneticilerin ve meslek komitelerinin karar süreçlerinde doğrudan yer alacağını ifade etti.
"EBSO Bütçesi Hizmete Dönüşmeli"
EBSO Meclisi'nde 8 yıldır görev yaptığını hatırlatan Karabağlı, sanayicinin içinde bulunduğu finansman zorluklarına ve artan üretim maliyetlerine işaret etti. Odanın kasasındaki bütçenin kullanım biçimini eleştiren Karabağlı, şu değerlendirmelerde bulundu:
"Odamız geçen sene 100 milyon liranın üzerinde faiz geliri elde etti. Bu yılın ilk 6 ayında da yaklaşık 35 milyon lira faiz geliri var. İki yıllık faiz geliri 200 milyona yaklaşıyor. Sanayicimiz, hizmet ve vizyon üretmesi gereken bir kurumun kasasında neden bu kadar para tutulduğunu ve faiz geliri elde edildiğini sorguluyor. Fazla bütçe varsa bu kaynak ya doğrudan sanayiciye hizmete dönmeli ya da aidat yüklerine yansıtılmalıdır."
İlk 100 Gün ve Sanayi Dönüşüm Projeleri
Göreve geldiklerinde hayata geçirecekleri projelere değinen Karabağlı, ilk 100 gün içinde 52 meslek komitesinin güçlü ve zayıf yönlerini gösteren kapsamlı bir mevcut durum analizi (SWOT) yapacaklarını duyurdu.
Karabağlı'nın açıkladığı öncelikli çalışma başlıkları şöyle sıralandı:
“100 Fabrika 100 Dönüşüm: Belirlenecek 100 sanayi kuruluşunun dijitalleşme, otomasyon, enerji verimliliği ve karbon ayak izi incelenerek her biri için özel dönüşüm reçetesi hazırlanacak.
Çözüm Destek Masaları: Teşvikler, bankacılık ve finansman, vergi mevzuatı, SGK ve Ar-Ge alanlarında uzmanlaşmış destek masaları kurulacak.
Sanayi Elçileri: Yurt dışında görev yapmış yöneticilerden kurulacak gönüllü elçi ağıyla İzmirli sanayicilere dış pazarlarda danışmanlık sağlanacak.
Yeni OSB Alanları: Sanayicinin arsa maliyetlerini düşürmek adına yeni organize sanayi bölgelerinin açılması ve mevcut alanların altyapısının güçlendirilmesi için girişimlerde bulunulacak.
Genç Sanayici Meclisi: Genç girişimciler ve yeni kuşak sanayiciler, deneyimli isimlerle buluşturularak yönetim mekanizmalarında aktif kılınacak.”
