ORGE Enerji Elektrik Taahhüt A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Nevhan Gündüz, şirketin küresel ölçekteki büyüme başarısını ve finansal performansını değerlendirdi. Şirketin halka arzından bu yana dolar bazında ciddi bir değer artışı yakaladığını belirten Gündüz, yabancı yatırımcıların ilgisinin sürdüğünü vurguladı.
Gündüz, şirketin geçmişine ve mevcut piyasa değerine ilişkin şu açıklamayı yaptı:
“Orge Enerji’nin hisselerini 2012 yılının Mayıs ayında halka arz etmiştik. O sırada şirketimizin piyasa değeri 20 milyon dolardı. Şimdi 200 milyon dolar. Yani, şirketimizin değeri dolar bazında 14 yılda 10 kat artmış durumda.”
Yabancı yatırımcı ilgisi ve EVLI fonunun konumu
Şirketin hisselerine yönelik uluslararası ilgiyi sürdüren Gündüz, halka açık hisselerin yüzde 30’unun yabancı kurumsal yatırımcılarda bulunduğunu belirtti. Finlandiyalı EVLI fonunun şirket üzerindeki etkisine de değinen yönetici, fonun yatırım yaptığı dönemdeki düşük piyasa değerinden bugünkü seviyeye kadar olan süreci aktardı:
“EVLI, Orge’nin hisselerine ilk yatırım yaptığında piyasa değerimiz o tarihlerde 10 milyon dolara inmişti. Şimdiki seviye EVLI’yi de memnun ediyor. EVLI temsilcileri her çeyrekte gelip raporları alıp gözden geçiriyor.”
Uluslararası listede elde edilen başarıyı personelin özverili çalışmasına ve iş ortaklarının güvenine bağlayan Gündüz, araştırmanın kriterlerine dikkat çekti:
“Bu, şirketimizin uluslararası ölçekte rekabet gücünü ortaya koyan çok değerli bir sonuç. Bu başarı personelin özverili çalışması, iş ortakları ve yatırımcılarımızın da güvenlerinin ortak eseridir. Liste hazırlanırken büyüme hızının yanı sıra sürdürülebilir finansal yapı, piyasa güveni ve uzun vadeli kurumsal performans kriterleri de değerlendiriliyor.”
Finansal performans ve borçsuzluk stratejisi
Şirketin 2026 yılı ilk altı aylık finansal sonuçlarına değinen Nevhan Gündüz, hasılat ve kârlılıkta önemli artışlar kaydedildiğini bildirdi. Hasılatın 2.6 milyar liraya ulaşarak geçen yıla göre yüzde 25 arttığını, esas faaliyet kârının ise yüzde 39’luk artışla 1.5 milyar lira olduğunu ifade etti.
Yüksek faiz ortamında kredi kullanmamayı tercih ettiklerini belirten Gündüz, bu stratejinin şirkete rekabet avantajı sağladığını söyledi:
“Mevcut yüksek faiz ortamında hiç kredi kullanmıyor olmamız çok daha rekabetçi iş yapabilme özelliği kazandırıyor. Çünkü, borçla taahhüt işi yapılamaz.”
Şirketin güçlü bir bakiye iş stokuyla yılı karşıladığını belirten yönetim kurulu başkanı, toplam bedeli 2 milyar liraya yaklaşan yeni sözleşmeler imzaladıklarını ve 15’ten fazla projede çalışmaların sürdüğünü aktardı.
Metro projeleri ve THY ile devam eden işler
İstanbul’daki metro hatlarının yarısına yakınında görev aldıklarını hatırlatan Gündüz, İstanbul, Bursa ve Kocaeli’deki metro projelerinin yanı sıra havalimanı, lojistik ve hastane gibi üst yapı işlerine devam ettiklerini dile getirdi. Türk Hava Yolları (THY) ile yürütülen projelere ilişkin şu bilgileri verdi:
“İstanbul Havalimanı ve çevresini içine alan bölgede THY ve bağlı ortaklıkları tarafından yapımı devam eden/planlanan pek çok proje var. Tümünün bedeli 100 milyar lirayı aşıyor. Bu yatırımlardan bugüne kadar iki projede görev üstlendik. THY Teknik İstanbul Havalimanı Bakım Onarım Hangarı ve THY İstanbul Havalimanı e-ticaret Hub Tesisi’nde çalışmalarımız hızla devam ediyor.”
Şarj ünitesi üretimi ve rüzgar gülü hedefi
Şirketin asıl odağının taahhüt işleri olduğunu belirten ancak yan sanayi üretimine de adım attıklarını ifade eden Gündüz, elektrikli araç şarj ünitesi üretiminde yerlilik oranının yüzde 80 civarında olduğunu söyledi. Yazılımı dahil tamamen yerli üretim yaptıklarını belirten Gündüz, şarj ünitesi stratejisini şöyle özetledi:
“Şarj ünitesi üretimi tarafında agresif büyüme gibi bir planımız yok. Sadece ‘AC’ ünite üretiyoruz. Piyasada daha çok ithal ağırlıklı şarj üniteleri var. Biz tümüyle kendimiz üretiyoruz. Yazılımını da biz yapıyoruz. Bu konuda yüzde 80 dolayında yerlilik oranımız var.”
Gelecek dönemde rüzgar gülü üretimine de gireceklerini belirten Gündüz, bu alanın ciroları içindeki payının yüzde 5’e ulaşabileceğini tahmin ettiklerini kaydetti.
Fiyat tutturma sorunu ve veri merkezi yatırımları
İnşaat sektöründe karşılaşılan fiyat belirsizliğine değinen Gündüz, eskiden 15 dakikada çözülen fiyatlandırma süreçlerinin artık saatler sürdüğünü belirtti. Malzeme ticaretini bu nedenle yavaşlattıklarını ifade eden yönetici, proje başlangıcında malzeme alımı yaparak risklerden korunduklarını açıkladı.
Veri merkezi yatırımlarının hızlandığına dikkat çeken Nevhan Gündüz, Turkcell’in ilk veri merkezi kurulumunda görev aldıklarını hatırlattı. Sektördeki tecrübelerinin şirketleri bu alanda doğal aday haline getirdiğini belirten Gündüz, yapay zeka kullanımının verimliliğe katkısını şu sözlerle anlattı:
“Bir süredir bazı iş süreçlerimizde yapay zekadan destek alıyoruz. Şirket içi yazılımlarımızı ek yatırımlarla iyileştiriyorduk. Şimdi bunlara ek olarak yapay zekayı da entegre ediyoruz. Belki de kendi sektörümüzde yapay zeka desteğini devreye alan ilklerden olduk. Yapay zeka ile mevcut kontrol ve planlama süreçlerinde ciddi oranlarda verimlilik artışları elde ettik. Adeta bir mühendis gibi çalışan yapay zeka destekli yazılım ve uygulamalar sayesinde hatırı sayılır seviyede maddi ve zaman tasarrufu imkanı bulduk.”
