Şeker, sosyal medya hesabından yaptığı açıklamada, barış anlaşmasının ardından iyimser beklentilerle başlayan üçüncü çeyreğin, savaşın yeniden alevlenmesiyle sektör genelindeki baskıların devam ettiği bir döneme dönüştüğünü belirtti. Bu zorlu faaliyet ortamında operasyonel verimlilik ve mali disiplin odağını koruduklarını vurgulayan Şeker, değişen talep koşullarına paralel olarak yolcu kapasitelerini dinamik biçimde yönettiklerini ifade etti.
Gelirler arttı, marj geriledi
Yolcu gelirlerinin yüzde 15 arttığını ve toplam gelirin 8,3 milyar dolara ulaştığını aktaran Şeker, "Gelir performansımız ve hayata geçirdiğimiz verimlilik projelerinin desteğiyle üçüncü çeyrekte 929 milyon dolar esas faaliyet karı kaydettik" dedi. Jet yakıtı başta olmak üzere maliyetlerdeki belirgin yükselişin gelirlerdeki artışın üzerinde gerçekleşmesi sonucunda FAVKÖK marjının yıllık bazda 4,2 puan gerileyerek yüzde 25,4 seviyesinde gerçekleştiğini bildirdi.
Boeing ile 150 uçaklık anlaşma
Seçici yatırım stratejileri kapsamında Boeing ile yaptıkları anlaşmaya değinen Şeker, "100'ü kesin, 50'si opsiyon olmak üzere toplam 150 uçaklık siparişimizi kesinleştirdik. Yılın ilk dokuz ayında toplam yatırım tutarımız ise 4,6 milyar dolara ulaştı" açıklamasını yaptı.
2027'ye yaklaşırken ileri rezervasyonlardaki olumlu seyirin devam ettiğini ancak zorlu faaliyet ortamının temkinli duruşu korumayı gerektirdiğini belirten Şeker, disiplinli sermaye tahsisi ve verimlilik odağıyla yatırımların sürdürüleceğini, stratejik önceliklerin hayata geçirileceğini ve 2033 hedeflerine kararlılıkla ilerleneceğini kaydetti.
Maliyet düşürme çalışmaları
THY, daha önce Hedef 12 adını verdiği program kapsamında çalışanlarının maaşından yüzde 10 ila 20 arasında kesintiye gitme kararı almıştı. Bu kapsamda 39 bin çalışan, işsiz kalmamak için THY'nin şartlarını kabul etmişti. Şirket ayrıca Liverpool futbol takımına sponsorluk kapsamında 5 yıllığına 20 milyar TL ödemeyi taahhüt etmişti.
